西安威科企業管理咨詢有限公司2021年公開課時間計劃
西安
序號 | 月份 | 地點 | 類別 | 課程名稱 | 天數 |
1 |
3月 |
西安 |
人力資源 |
《新時代HR的精準識人術解析》 |
2天 |
2 | 4月 |
西安 |
裝配式建筑 |
《裝配式建筑設計與施工管理實踐》 |
2天 |
3 | 5月 | 西安 |
地庫優化 |
《無效成本管控、地下車庫實用經濟性分析與優化》 |
2天 |
4 | 6月 | 西安 |
營銷突圍 |
《營銷突圍戰之投資類產品去化專題》 |
2天 |
5 | 7月 | 西安 |
精裝修 |
《標桿地產企業精裝修項目設計與施工技術管控》 |
2天 |
6 | 8月 | 西安 |
交付管理 |
《批量精裝項目風險、交付與售后管理》 |
2天 |
7 | 9月 | 西安 |
成本管理 |
《標桿地產企業全過程關鍵節點管控》 |
2天 |
8 | 11月 | 西安 |
設計管理 |
《住宅、商業設計產品力提升實操方略、案例解析》 |
2天 |
9 | 12月 | 西安 |
工程管理 |
《標桿房企穿插施工及工程重難點問題管控解析》 |
2天 |
深圳
序號
月份
地點
類別
課程名稱
天數
1
3月
深圳
跨界管理
《解密華為用人之道》
1天
2
4月
深圳
人力資源
《從人力資源專家變身OD高手》
2天
3
5月
深圳
精裝修管理
《房地產精裝修設計與施工技術》
2天
4
6月
深圳
裝配式建筑
《裝配式建筑(PC)項目管理實務解析+項目考察》
2天
5
7月
深圳
拿地決策
《地產企業投資拿地決策及投資測算實戰演練》
2天
6
8月
深圳
城市更新
《城市更新高管研修班》
2天
7
9月
深圳
工程管理
《現代房企工程質量品質提升建筑零滲漏原理分析及實施》
2天
8
9月
深圳
營銷管理
《房地產全案操盤手關鍵節點營銷標準化與管理創新》
2天
9
10月
深圳
成本管理
《大數據與人工智能時代下的成本及招采管理》
2天
10
11月
深圳
成本控制
《設計階段成本優化控制管控要點解析與實戰》
2天
11
12月
深圳
地庫設計
《地庫設計無效成本控制與優化要點實戰解析》
2天
12
12月
深圳
大運營
《房地產大運營管控體系構建與升級》
2天
序號 | 月份 | 地點 | 類別 | 課程內容 | 天數 |
1 | 3月 |
成都 |
開發策略 |
《經濟圈建設機遇下的房企開發策略、勾地模式及操作解析》 |
2天 |
2 | 4月 |
成都 |
大運營 |
《房企戰略調整、大運營管理核心及運營質量提升關鍵點解析》 |
2天 |
3 | 5月 |
成都 |
財務管理 |
《房企現金流改善策略及財務精細管理實操解析》 |
2天 |
4 | 6月 |
成都 |
營銷管理 |
《房企數字化、智慧化營銷管理及操作過程解析》 |
2天 |
5 | 7月 |
成都 |
景觀設計 |
《小地塊、低預算雙限條件下的景觀設計思路及落地實操解析》 |
2天 |
6 | 8月 |
成都 |
裝配式建筑 |
《裝配式建筑項目實施全過程關鍵節點管控及核心技術解析》 |
2天 |
7 | 9月 |
成都 |
精裝修管理 |
《精裝修項目成本與品質把控方法及最新工藝要點解析》 |
2天 |
8 | 10月 |
成都 |
商業管理 |
《商業地產項目數字化變革及運營效率提升的路徑方法》 |
2天 |
9 | 11月 |
成都 |
風險管理 |
《聯合開發項目的權屬界定與城市更新項目風險解析》 |
2天 |
10 | 12月 |
成都 |
人力資源 |
《房企如何打造適配快速變化的高效組織及完備人才梯隊建設》 |
2天 |
北京、天津
序號 | 月份 | 地點 | 類別 | 課程內容 | 天數 |
1 | 4月 |
北京 |
成本管理 |
《成本零浪費之設計階段成本優化》 |
1天 |
2 | 6月 |
北京 |
運營管理 |
《房地產企業戰略運營管理體系及標桿案例解析》 |
1天 |
3 | 8月 |
北京 |
設計管理 |
《地庫成本透視鏡》 |
1天 |
4 | 11月 |
北京 |
人力資源 |
《房地產企業人力資源數字化趨勢與最佳實踐》 |
1天 |
5 | 3月 |
天津 |
設計管理 |
《房地產企業產品力提升實戰演練》 |
1天 |
6 | 5月 |
天津 |
精裝修 |
《精裝修項目成本與品質把控方法及最新工藝要點解析》 |
1天 |
7 | 7月 |
天津 |
銷售管理 |
《業績核爆36技:引爆客流+絕對成交+鎖客裂變》 |
1天 |
8 | 9月 |
天津 |
投資拓展 |
《環渤海經濟圈建設機遇下的房企開發策略、勾地模式及操作解析》 |
1天 |
9 | 10月 |
天津 |
通用管理 |
《目標與達成的四把金鑰匙》 |
1天 |
10 | 12月 |
天津 |
工程管理 |
《標桿房企工程管理的三大使命與質量管控的31項管理要點及54個實戰案例》 |
1天 |
鄭州
序號 | 月份 | 地點 | 類別 | 課程內容 | 天數 |
1 | 3月 | 鄭州 |
投資拓展 |
《管理紅利時代房企投拓新模式探索暨合作開發風險規避專題解析》 |
2天 |
2 | 4月 |
鄭州 |
運營管理 |
《運營為王--規模與利潤平衡之下房企實現高質量增長的運營管控體系解析》 |
2天 |
3 | 5月 |
鄭州 |
合作開發 |
《輕資產背景下代建項目運營成功的兩大邏輯、三大體系及經典案例復盤》 |
2天 |
4 | 6月 |
鄭州 |
合約規劃 |
《基于數字化、大數據驅動的房企合約管理與招標采購關鍵點實操解析》 |
2天 |
5 | 7月 |
鄭州 |
產品力 |
《產品力致勝之基于客戶需求挖掘的產品研發策略創新》 |
2天 |
6 | 8月 |
鄭州 |
項目管理 |
《房地產項目管理關鍵點與風險控制案例詳解》 |
2天 |
7 | 9月 |
鄭州 |
裝配式 |
《甲方視角下的裝配式全周期項目管理(設計+工程+成本+招采+精裝)》 |
2天 |
8 | 10月 |
鄭州 |
交付管理 |
《完美交付--客戶群訴風險、交付危機及輿情公關應對策略案例解析》 |
2天 |
9 | 11月 |
鄭州 |
TTT |
《落地式TTT--基于工作情景的課程開發、設計與授課呈現》 |
2天 |
10 | 12月 |
鄭州 |
精裝修 |
《精裝修全過程精細化管控、施工要點解析及交付風險防范》 |
2天 |
青島、濟南
序號 | 月份 | 地點 | 類別 | 課程內容 | 天數 |
1 | 3月 |
青島 |
土地開發 |
《土地一級開發與一、二級開發聯動》 |
2天 |
2 | 4月 |
青島 |
設計管理 |
《標桿地產示范區精細化打造》 |
2天 |
3 | 5月 |
濟南 |
營銷管理 |
《商鋪、公寓、寫字樓、車位等產品的營銷去化策略與實戰技巧解析》 |
2天 |
4 | 6月 |
青島 |
成本管理 |
《2020無效成本過濾器》 |
2天 |
5 | 7月 |
青島 |
物業管理 |
《物業服務品質標準化與基于人力成本管控下業務外包》 |
2天 |
6 | 8月 |
濟南 |
稅務管理 |
《全流程稅務策劃和全稅種涉稅風險及土增稅清算》 |
2天 |
7 | 9月 |
濟南 |
客服管理 |
《標桿地產企業精裝修項目設計與施工技術管控》 |
2天 |
8 | 10月 |
青島 |
沙盤模擬 |
《房地產開發全生命周期沙盤實戰演練》 |
2天 |
9 | 11月 |
濟南 |
人力資源 |
《聚焦企業戰略的人力資源年度計劃制定及人才盤點》 |
2天 |
10 | 11月 |
青島 |
工程管理 |
《標桿房企穿插施工及工程重難點問題管控》 |
2天 |
11 | 12月 |
濟南 |
運營管理 |
《標桿房企戰略運營實踐及開發運營地圖沙盤推演》 |
2天 |
長沙
序號 | 月份 | 地點 | 類別 | 課程內容 | 天數 |
1 | 3月 |
長沙 |
招標采購 |
《2021年新形勢下的招采全流程管理精細化解讀及案例分析》 |
2天 |
2 | 4月 |
長沙 |
研發設計 |
《項目產品定位與設計落地實戰沙盤演練》 |
2天 |
3 | 5月 |
長沙 |
計劃運營 |
《房企大運營體系搭建、頂層設計、實操演練》 |
2天 |
4 | 6月 |
長沙 |
銷售管理 |
《新形勢下房地產五大拓客模式、案場銷售逼單技巧實戰》 |
2天 |
5 | 7月 |
長沙 |
投資拓展 |
《房企科學拿地決策邏輯、項目投資風險關鍵點》 |
2天 |
6 | 8月 |
長沙 |
項目管理 |
《總經理視角下的PMP項目管理》 |
2天 |
7 | 9月 |
長沙 |
財稅管理 |
《2021年土地增值稅清算全流程實操處理與稽查風險應對》 |
2天 |
8 | 10月 |
長沙 |
精裝修 |
《標桿地產企業精裝修項目設計與施工技術管控》 |
2天 |
9 | 11月 |
長沙 |
成本管理 |
《房地產企業全成本沙盤演練全成本實戰操作案例解析》 |
2天 |
10 | 12月 |
長沙 |
城市更新 |
《下一個主戰場--城市更新:案例和操盤經驗分享》 |
2天 |
武漢
序號 | 月份 | 地點 | 類別 |
課程內容 |
天數 |
1 | 3月 |
武漢 |
投資拿地 |
《一二級聯動、勾地、聯合開發與收并購 》 |
2天 |
2 | 4月 |
武漢 |
財務管理 |
《房地產企業經營全生命周期稅務風險控制》 |
2天 |
3 | 5月 |
武漢 |
客戶服務 |
《項目總視角的項目開發關鍵點管理及風險控制》 |
2天 |
4 | 6月 |
武漢 |
精裝修 |
《房地產精裝修項目全周期管控實戰與執行落地管理深度解析》 |
2天 |
5 | 7月 |
武漢 |
檔案管理 |
《房地產開發企業檔案管理實務工作坊》 |
1天 |
6 | 8月 |
武漢 |
開發流程 |
《 房地產開發全流程精細化管理及案例解析》 |
2天 |
7 | 9月 |
武漢 |
裝配式 |
《裝配式建筑技術管理全流程案例解析及標桿現場考察》 |
2天 |
8 | 10月 |
武漢 |
文旅小鎮 |
《特色文旅小鎮項目創建與開發落地實操》 |
2天 |
9 | 11月 |
武漢 |
客戶服務 |
《“滿意+驚喜”的龍湖式客戶服務運營》 |
1天 |
10 | 12月 |
武漢 |
融資管理 |
《融資渠道拓展及融資路徑突破策略借鑒》 |
1天 |
合肥
序號
月份
地點
類別
課程內容
天數
1
4月
合肥
營銷管理
《管理全體系5大階段31個管控節點實戰詳解》
2天
2
5月
合肥
產品力提升
《產品線、標準化、產品創新及精細化設計管控詳解》
2天
3
6月
合肥
成本管理
《標桿地產企業全成本、供方管理、招標采購全過程關鍵節點管控》
2天
4
7月
合肥
工程管理
《標桿房企工程管理三大使命與質量管控》
2天
5
8月
合肥
投資拿地
《拿地模式創新及風險規避》
2天
6
8月
合肥
人力資源
《以落地為導向的薪酬體系設計實操》
1天
7
9月
合肥
客戶管理
《房地產開發項目全周期客戶風險預控管理》
2天
8
10月
合肥
物業管理
《標桿物業服務高效運營管控體系深度解析與借鑒》
2天
9
10月
合肥
項目考察
《標桿房企精品項目考察》
2天
10
12月
合肥
高周轉
《從1到10:標桿房企高周轉運營模式與保障機制設計實施》
2天
11
12月
合肥
人力資源
《人力資源提升訓練營之以裂變為導向的人才盤點與后備人才開發》
1天